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Cambio y AdaptaciónEnrique CanalesInteligencia ArtificialSpiral Dynamics IntegralTransformación de Sociedades Gobernanza de la IA en las Universidades

Gobernanza de la IA en las Universidades

La UNAM no está sola El profesor Roberto Serrano, de la Universidad de Brown (EE. UU.), (fuente: https://x.com/jacobm/status/2075958293735129264/photo/1 ) detectó un comportamiento anómalo al comparar las calificaciones de medio término con las del examen final de su clase. La evaluación de medio término, realizada desde casa, promedió un 96% de aciertos. Ante la sospecha, el…

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Estrategia EmpresarialGestión empresarialNovarum Consultoría Decálogo + 1 para Consejos de Administración

Decálogo + 1 para Consejos de Administración

La sostenibilidad de una empresa -sin importar su tamaño- en el largo plazo, se verá incierto, ¿por qué sucede esto?, la verdad es que no es solo por el entorno actual que es incierto y cambiante, sino también por la sencilla razón de que sus competidores estarán buscando mejorar y satisfacer mejor a los mismos…

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Innovation LabInteligencia ArtificialNovarum Consultoría El poder de la intuición en la era de la inteligencia artificial

El poder de la intuición en la era de la inteligencia artificial

Por Roberto Bonilla y Juan Carlos Murillo en sinergia creativa con Chat GPT y Gemini AI  Nota inicial: Este blog nace de reflexiones entre los autores, sobre el papel presente y futuro de la inteligencia artificial generativa en el mundo, partiendo de la hipótesis de que la intuición era una cualidad humana muy difícil de replicar por una inteligencia…

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Gestión empresarialSpiral Dynamics Integral La Otra Lógica: Encontrando el orden en lo que llamamos caos

La Otra Lógica: Encontrando el orden en lo que llamamos caos

Con frecuencia nos escuchamos decir, o escuchamos a otros exclamar: «¡No entiendo nada, eso es ilógico!». Pero, ¿alguna vez nos hemos detenido a cuestionar cuál es el marco de referencia que nos lleva a emitir ese juicio? En lo personal, he llegado a una conclusión fundamental: aquello que solemos etiquetar como «ilógico» no es necesariamente…

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