Con frecuencia nos escuchamos decir, o escuchamos a otros exclamar: «¡No entiendo nada, eso es ilógico!». Pero, ¿alguna vez nos hemos detenido a cuestionar cuál es el marco de referencia que nos lleva a emitir ese juicio? En lo personal, he llegado a una conclusión fundamental: aquello que solemos etiquetar como «ilógico» no es necesariamente…
Hoy quiero hablarles sobre la antifragilidad, un concepto que considero una especie de «resiliencia 2.0». De hecho, es un tema que abordamos en nuestro curso «Empresas Inusuales» en la Academia Novarum. https://academia.novarum.mx El término fue acuñado por Nassim Taleb, el mismo autor de «El Cisne Negro». Pero, para entender la antifragilidad, primero debemos hablar de…
Sé que el tema de la innovación a veces suena a algo muy grande, muy complejo, o exclusivo para las transnacionales. Pero déjenme decirles algo: ¡Todos podemos innovar!, sin importar el tamaño de tu empresa, e incluso se puede innovar sin un presupuesto adicional al que apruebas para tu operación diaria. (1) Para ustedes, empresarios que mueven la economía de…
El entorno económico y geopolítico de México está viviendo una de sus transformaciones más significativas. Fenómenos como el Nearshoring, la persistente inflación, la evolución de las políticas fiscales y la revisión del T-MEC en 2026 crean un panorama lleno de oportunidades, pero también de incertidumbre. Para la Pequeña y Mediana Empresa (PyME) mexicana, que constituye el motor del empleo nacional, esperar…
Hemos hablado de cómo los KPI son la brújula vital de la empresa, guiando la estrategia general. Pero, ¿Cómo se traduce esa estrategia de alto nivel en el trabajo diario de cada colaborador? La respuesta reside en los Indicadores de Desempeño Individuales (KPI Personales). Asignar indicadores específicos a cada miembro del equipo es una práctica…
El último cuatrimestre del año ha llegado, y para muchas empresas en México, esto significa una carrera contra el tiempo para alcanzar objetivos. Sin embargo, en medio del ajetreo, es crucial detenerse y reflexionar. Este es el momento ideal para empezar la planificación estratégica de 2026. Esperar a enero no es una opción; es un error…
