Directores y Gerentes: ¿Qué deben hacer? Por: Roberto V Bonilla-Núñez Co-Piloto Organizacional e Innovador Social Laboratorio de Innovación Novarum, S.C, En términos generales, los directores y gerentes, deben asegurar que la gestión de su equipo, área o despartamento, contribuyan al cumplimiento de la Filosofía de la empresa y al logro de los objetivos esperados, acorde…
Estamos casi terminando 2022, y ya nos hemos habituado a leer sobre lo que puede llegar a ser la “nueva normalidad”, sin que nos demos cuenta del todo, que en realidad ya hemos vivido casi dos años en la “nueva normalidad”. Que por cierto, siempre será diferente para cada persona, familia, comunidad, empresa, estado…
Aikido: Un camino hacia la armonía Por: Roberto Bonilla Artículo escrito por el auto originalmente en 2005 y re-publicado en septiembre del 2021 No es extraño que muchas personas asocien las artes marciales con personajes de origen asiáticos y con violencia. Aikido es un arte marcial japonés, sin embargo contrario a…
Abducción: ¿una forma de razonamiento lógico? Por: Roberto Bonilla Núñez Co-Piloto Organizacional e Innovador Social Laboratorio de Innovación Novarum, S.C. En términos generales todas las personas que participamos en la administración de una empresa debemos ser capaces de reconocer y validar los supuestos que existen en nuestra mente y que por consecuencia trasmitimos a nuestros…
Gradualmente y con mayor frecuencia, escucho a empresarios acerca de su nuevo «dolor de cabeza»: la rotación de colaboradores o variantes similares relacionadas con la dificultad de atraer y retener talentos en su organización. ¿Te suena familiar? Y la verdad sea dicha, existen empresas y empresarios que NO viven ese continuo y agudo dolor de…
Decálogo + 1 para Consejos de Administración o Consultivos La sostenibilidad de una empresa -sin importar su tamaño- en el largo plazo, se verá incierto, ¿por qué sucede esto?, la verdad es que no es solo por el entorno actual que es incierto y cambiante, sino también por la sencilla razón de que sus…
