Aquí están los 4 puntos más importantes sobre cómo gestionar el cambio organizacional sin afectar la productividad: Comunicación Clara y Transparente: Informar de manera oportuna y detallada sobre la necesidad del cambio, sus objetivos, los beneficios esperados y el impacto en los empleados es crucial. Una comunicación abierta reduce la incertidumbre, la resistencia y los rumores,…
¡Bienvenidos a un nuevo episodio de «El hubiera si existe»! 🎙️ Dialogamos con el Ing. y Maestro Armando Mercado Hernández, fundador y director de Metanoia Consultoría y Capacitación SC (https://metanoiaconsultoria.com.mx), experto en el tema de Organizaciones y Equipos de Alto Desempeño. Nos comparte sus ingredientes fundamentales y lo que podemos aprender, después de 25 años…
Aquí están los 5 puntos más importantes sobre la importancia de cuidar la calidad de vida en el trabajo: Aumento de la Productividad y el Rendimiento: Un ambiente de trabajo que prioriza el bienestar físico y mental de los empleados conduce directamente a una mayor productividad. Empleados que se sienten valorados, saludables y con un buen…
En este podcast les anunciamos el nuevo programa de capacitación directiva y gerencial, cómo parte de la Academia de Novarum, en el que les presentaremos una perspectiva fresca e innovadora de lo que se conoce y se mal entiende como Desarrollo Organizacional. Incluso escuchando este podcast, estamos seguro que encontrarás aplicaciones valiosas para tu organización.
En este episodio los invitamos a experimentar con grupos de WhatsApp con fecha de caducidad: espacios de interacción con amigos, familiares y colegas, diseñados para ser efectivos, productivos y enfocados. Compartimos nuestra experiencia con tres grupos temporales que generaron aprendizaje profundo, colaboración estratégica e inteligencia colectiva. Además, exploramos cómo la combinación de inteligencia humana y…
Tener juntas efectivas es crucial para el éxito de cualquier equipo o empresa. Aquí tienes cinco recomendaciones clave para lograrlo: Establecer objetivos claros: Antes de la reunión, asegúrate de tener claridad sobre el propósito y los objetivos que deseas lograr. Define lo que se espera de la reunión y comunícalo de manera efectiva a todos…
