Warren H. Schmidt and Robert Tannenbaum en su articulo “Management of differences” publicado en la revista Harvard Business Review, (Nov-Dec ¡1960!) nos ayudan a identificar fuentes potenciales o reales de conflictos interpersonales: a) En relación a metas. (Que hacer) b) en relación a métodos. (Cómo hacerlo) c) En relación a la Visión. (Para cuando hacerlo)…
Mucha gente cree que si opera su empresa o su función a un nivel profesional, como «debe de ser», ya con eso va a poder competir como si fuera una empresa «de clase mundial». Esa creencia es una vacilada. El concepto de «nivel profesional», el concepto de operar como «deber ser», el concepto de operar…
Articulo publicado en el periódico EL NORTE el 22 Nov de 1993 Autor: Dr. Enrique Canales Para hacer las cosas, tu puedes andar en tono pre-profesional empírico informal; también puedes andar en tono profesional, esto es, al día en tus conocimientos, haciendo las cosas bien. Desde luego, también puedes andar en tono de la administración…
Basado en las ideas y modelos del Dr. Enrique Canales Una nueva disciplina es la Administración de Tecnología, entre otros aspectos trata de combinar los conceptos de administración de empresas y administración estratégica con los aspectos tecnológicos de la organización. «La Administración de Tecnología está estrechamente relacionada con la capacidad de empresas y personas para…
Circo de tres pistas Por: Roberto Bonilla Co-Piloto Organizacional e Innovador Social México 2018, se activa un gran circo de tres pistas que se se entrelazan: 1. El proceso pre-electoral y electoral 2. Las elecciones 3. Y la gestión del Presidente saliente. Ahora, el “chapulineo” se ha sofisticado, no solo es pasar de…
Las organizaciones -desde mi punto de vista- nos conviene verlas como sistemas, sistemas de actividad humana como las denomina el Dr. Peter Checkland. Un sistema -por definición- es un conjunto de partes afines, que interactúan para lograr un fin común.
