No me traigas problemas tráeme soluciones
Hoy revisamos un articulo de la Dra. Sabina Nawaz en donde nos muestra que no siempre es positivo tener esta filosofía en nuestros entornos de trabajo.13
Innovación con recursos limitados
Analizamos la capacidad que tienen las empresas para innovar y no ponerlas en peligro al usar su presupuesto y enfocadas en el mercado.
El balance entre comprender y empujar el sistema
En las organizaciones debemos de tener un balance entre tener expertos de el sistema y entre personas que empujan los límites, en este episodio te explicamos la razón.
¿Enfocarse en el presente o en el futuro?
En este capitulo te ayudaremos a resolver este dilema empresarial ¿Qué es más importante el presente o el futuro?
¿Tienes pensamientos elásticos o plásticos?
¿Qué será mejor? Tener pensamientos elásticos o plásticos. Hoy vamos a entender estos tipos de pensamientos y sacar la conclusión de cual es mejor.
Conocimiento profundo de Edward Deming
En este capitulo te explicamos de qué forma las teorías psicológicas pueden ser aplicadas en las organizaciones para que los lideres puedan desarrollar a sus colaboradores.
Empresas sociales
¿Las empresas sociales le deben de pagar a sus colaboradores? ¿Si trabajo en una empresa social, lo debo de hacer gratis? Hoy hablamos de lo que es una empresa social.
Enseñar a pescar
Exploremos la idea de que no siempre es bueno enseñar a pescar ¿o lo es?
Comprender demasiado al sistema
Los empleados con el paso del tiempo se convierten en expertos en cómo funciona la empresa, ¿Esto es siempre bueno?
Delegar vs Abdicar: La delgada línea
Algunas veces en el día a día debemos de tomar decisiones y una de esas es, ¿Debemos delegar o abdicar?