Un articulo “Management of differences” publicado en la revista Harvard Business Review3, nos ayudan a identificar fuentes potenciales o reales de conflictos interpersonales: a) En relación a metas. (Que hacer) b) en relación a métodos. (Como hacerlo) c) En relación a la Visión. (Para cuando hacerlo) d) En relación a los valores. (Bajo que…
La dinámica de nuestro mundo VICA* demanda y muestra claras tendencias de contar con: Empresas con mayor velocidad de respuesta. Empresas ágiles, dejando atrás el paradigma de las empresas esbeltas Empresas que se adaptan rápidamente a las nuevas condiciones de su entorno. Empresas que sean capaces de desarrollar productos en tiempos cada vez más cortos.…
Por el Dr. Ichak Adizes El Dr. Adizes es el fundador del Instituto Adizes https://adizes.com en Santa Bárbara California y reconocido consultor a nivel mundial La salud de una organización depende de la existencia o deficiencia de confianza y respeto mutuos. En este blog, nos vamos a centrar en la palabra confianza. ¿Qué genera confianza…
Publicado en Adizes Insights, el 30 de noviembre de 2018 Por Dr. Ichak Adizes El Dr. Adizes es el fundador del Instituto Adizes https://adizes.com en Santa Bárbara California y reconocido consultor a nivel mundial Dinámica Espirales Integrales y Adizes: Una colaboración de 20 años Adizes Insights, noviembre 30 2018 El artículo que sigue a…
¿Qué hacer? Vs. ¿Qué lograr? La importancia de trabajar con base a directrices (Hoshins) estratégicas Por: Roberto Bonilla Cuando nos enfocamos en las organizaciones en los quehaceres, es muy probable que encontremos un gran número de actividades que debemos realizar a lo largo y ancho de la empresa y también es muy probable que…
Hoy es diciembre 2 del 2018, y después de una intesna jornada cívica del día de ayer, se me van acomodando mis ideas: 1. Ratifico mi propósito inicial como ciudadano en este primer semestre del nuevo gobierno es UNO: reducir las expresiones de polarización en los diferentes grupos en el espectro izquierda vs derecha. E…
